區(qū)域特色農(nóng)業(yè)品牌孵化效果付費商業(yè)模式導(dǎo)圖一份，企業(yè)品牌策劃落地內(nèi)部地圖。

廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問，協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1 誰是中國年輕派？

協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問機構(gòu)

發(fā)源于2004年，是中國第一家給企業(yè)提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略級品牌策劃咨詢公司

專注年輕人消費和年輕人市場研究的營銷策劃公司，創(chuàng)始人21年以來，專注為企業(yè)提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，

并落地為：“營銷戰(zhàn)略+營銷策略+營銷戰(zhàn)術(shù)”的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型營銷策劃服務(wù)。

獨創(chuàng)深度策劃的思考和模式，采取1客1策，深度服務(wù)客戶，為客戶提供渠道，品牌，資金，人才，孵化和策劃同步驅(qū)動客戶發(fā)展，綁定效益和股權(quán)，長期助推客戶發(fā)展。

通過上萬家企業(yè)研究，上百家企業(yè)策劃操盤實踐，形成了一整套年輕派戰(zhàn)略營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型體系和方法論。

廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問機構(gòu)

秉承“協(xié)助企業(yè)少走彎路，協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，“一次做對決策”的工作哲學，堅持“不夸大、不騙人、不作惡”的價值觀，為具備行業(yè)領(lǐng)袖潛力的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為核心方向的 品牌提供整體營銷策劃咨詢服務(wù)。

廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問機構(gòu) 是中國企業(yè)咨詢服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式中“效果付費”的開創(chuàng)者和踐行者，為企業(yè)提供實戰(zhàn)、有效果的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)，并落地到企業(yè)的整體品牌營銷運營體系中。

在大客戶營銷銷售，渠道管理，品牌升級，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型修煉，品牌包裝設(shè)計體系等領(lǐng)域全國領(lǐng)先，是全球IMC整合戰(zhàn)略的中國區(qū)落地唯一負責人。

與特勞特定位理論，科特勒營銷管理，并列為全球領(lǐng)先的品牌商業(yè)戰(zhàn)略顧問機構(gòu)，在IMC全球整合領(lǐng)域，繼承凱洛格商學院的全球第一營銷優(yōu)勢，落地到中國區(qū)。

是IMC整合營銷戰(zhàn)略的集大成者，專業(yè)高度和深度超過定位特勞特，服務(wù)了千億企業(yè)多家，百億客戶數(shù)家。

強調(diào)整體系統(tǒng)論和商業(yè)整合方法，并結(jié)合中國市場情況，動態(tài)處理企業(yè)商業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

IMC整合營銷體系的創(chuàng)始人唐舒爾茨教授是全球整合營銷權(quán)威，已在全球出版書籍40多本，影響全球。

他說執(zhí)教的美國凱洛格商學院在品牌商業(yè)營銷領(lǐng)域，被公認為世界第一。

用IMC全球整合營銷，協(xié)助中國企業(yè)戰(zhàn)略升級和轉(zhuǎn)型，快速提升品牌和銷售。

升級商業(yè)收益和品牌模式，圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，助推企業(yè)取得更大市場是我們一貫的服務(wù)宗旨。

快速提升品牌和銷售，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，特別對年輕人消費市場，品牌年輕化升級，移動電商、移動營銷等具備獨特的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

年輕派提供的核心服務(wù)包括：輔導(dǎo)企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)，策劃爆品模式，開展社交媒體與品牌故事，打造企業(yè)創(chuàng)始人品牌，設(shè)計移動營銷體系，設(shè)計品牌符號等等。

廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問機構(gòu)創(chuàng)始人陳亮嘴 作為行業(yè)頂級專家

共出版營銷專業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)術(shù)落地 著作22本，如《做爆品：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)》《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維》《傳統(tǒng)企業(yè)電商實戰(zhàn)策略》 》《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+有聲版》《天貓店這樣開才賺錢》《品牌營銷的16個關(guān)鍵》等。

從2000年到2021年，

在清華大學，北京大學，中山大學，全國商業(yè)總裁班等活動開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 和品牌營銷專業(yè)演講800多場、重點服務(wù)企業(yè)上百家，

帶領(lǐng)團隊和合伙人30多人在全國建立了分公司和辦事處，分布在潮汕，宜春，武漢，云浮，北京，成都等。

百億級企業(yè)如無窮鹽焗雞，

千億級企業(yè)溫氏集團養(yǎng)禽事業(yè)部、中國最好羊肉蘇尼特羊肉、會員制模式開創(chuàng)者大三湘茶油、世界最大木瓜基地宏美木瓜、富硒新田紅薯干、世界旅游王國長隆旅游、千億級企業(yè)比亞迪汽車等。

經(jīng)過多年實戰(zhàn)和積累，在30多個行業(yè)策劃了諸多重大案例，在食品，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全國領(lǐng)先。

對企業(yè)商業(yè)的全盤運作清晰深度，特別在大快消，大農(nóng)業(yè)，養(yǎng)殖等細分領(lǐng)域擁有豐富的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在溫氏養(yǎng)禽的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)中，年輕派戰(zhàn)略營銷擊敗國內(nèi)知名公司，助推溫氏食品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，整體策劃，團隊培訓，營銷傳播和招商推廣，獲得良好效果。國內(nèi)領(lǐng)先的 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問團隊

品牌策劃咨詢與孵化投資服務(wù)

中國新一代營銷咨詢方案提供商與品牌孵化平臺，也是第一家專注年輕派80 90人群的細分消費者研究和品牌年輕化改造的專業(yè)營銷咨詢專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問機構(gòu)

能提供品牌孵化的整體發(fā)展解決方案，打通傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的結(jié)合，落地網(wǎng)絡(luò)銷售外包，也是中國首家可按效果付費商業(yè)模式的營銷咨詢機構(gòu)，在快消品牌的營銷企劃打造上積累了豐富的成功案例，實實在在為客戶創(chuàng)造價值。

品牌營銷轉(zhuǎn)型的

具體業(yè)務(wù)比如：

品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，品牌年輕化策劃轉(zhuǎn)型，年輕人消費策劃轉(zhuǎn)型，品牌符號形象與整套vi識別設(shè)計，差異化設(shè)計轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)斗口號轉(zhuǎn)型，招商體系轉(zhuǎn)型，電商策劃轉(zhuǎn)型，推廣及成交率提升轉(zhuǎn)型，大客戶銷售體系轉(zhuǎn)型

服務(wù)包含不限于：

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

市場方向梳理

品牌包裝策劃

品牌價值理念

品牌經(jīng)銷體系

品牌傳播設(shè)計

產(chǎn)品策劃和營銷搭建

大客戶銷售與成交流程

圍繞品牌營銷體系的整體設(shè)計

營銷深度管理和推廣托管

品牌年輕化時代， 針對8090新生代消費者的溝通交流式營銷，互動銷售，粉絲經(jīng)營，社群服務(wù)

（年輕派戰(zhàn)略營銷 創(chuàng)始人營銷亮嘴（陳亮嘴）

1995年參加工作，2001年開始從業(yè)，2015年開啟策劃+投資模式，策劃咨詢幫助企業(yè)，孵化投資做大品牌。

2015年下半年推出中國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 升級解決方案。

2016,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃+投資孵化。

在品牌營銷廣告行業(yè)21年，主要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從業(yè)經(jīng)歷，從2004年到2018年涉及企業(yè)成功的方法和哲學，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的工作從市場到選擇，從包裝到策略，從傳播到企業(yè)家打造，已策劃咨詢輔導(dǎo)參與百家本土企業(yè)小至百萬千萬，大至十億百億，快消，農(nóng)產(chǎn)品，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在企業(yè)家中形成口碑，目前還是多家企業(yè)的獨立董事和創(chuàng)始股東。

21年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及品牌營銷策劃咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，被譽為營銷界“葉問”，曾出版營銷專著22本。

是中央電視臺“奮斗”對話嘉賓、南方電視臺、湖南電視臺受聘營銷嘉賓，

被商界雜志評為中國“80后20個創(chuàng)業(yè)代表人物”，北大、清華、武大、中大等高?？妥淌?。

因為早年從事廚師的工作經(jīng)歷，對食品，食材，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的獨特從業(yè)閱歷和從業(yè)資歷功底，是中國少有的大食品行家型策劃專家，對大快消、大農(nóng)業(yè)、食品業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)具備獨特的經(jīng)驗和優(yōu)勢，既能精通企業(yè)的行業(yè)屬性，由站在外部策劃顧問的角色。

因為對大食品農(nóng)業(yè)的獨家行業(yè)深度和懂行優(yōu)勢，

與同行對比后，多次獲得大型企業(yè)的認可，服務(wù)企業(yè)包括溫氏集團、無窮鹽焗雞、健力寶、比亞迪、長隆集團、完美集團、嘉豪食品等。

21年以來，不僅策劃實戰(zhàn)，還注重方法論的總結(jié)和發(fā)明，

因為不斷總結(jié)方法論，服務(wù)的客戶跨度規(guī)模大小差異之大，是策劃公司少有的特色，既能服務(wù)大企業(yè)，也能服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，甚至個人。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考和業(yè)務(wù)，跨越小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，中小型成長企業(yè)，到大型品牌企業(yè)的實戰(zhàn)策劃，總結(jié)出一整套成熟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與品牌營銷策劃方法論。

在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為核心方向統(tǒng)籌下，將企業(yè)的發(fā)展規(guī)律總結(jié)成戰(zhàn)略，策略戰(zhàn)術(shù)三個維度，從不同角度來協(xié)助企業(yè)獲得高度發(fā)展。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例業(yè)績 截止2019年

21年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 大企業(yè)案例名單：

廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問機構(gòu) 為企業(yè)提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 是國內(nèi)知名的品牌戰(zhàn)略服務(wù)團隊，

積累19年 ，服務(wù)個人，企業(yè)，品牌，城市等項目100多個積累總結(jié)企業(yè)成敗得失數(shù)萬家，比較典型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例如下，供您熟知了解：

2002年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品到品牌，攜手三無企業(yè)星華包裝，打造企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈，2009年廣東區(qū)域銷售達1.5億；

2003年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從老品牌到升級，民族飲料翹首健力寶年輕運動飲料合作，為健力寶品牌激發(fā)全新活力。當年成為最具影響力品牌策劃運動，借力體育營銷引爆銷售。為福建品牌雅客食品配合傳播落地，取得爆發(fā)性增長；

2004年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從旅游升級到娛樂企業(yè)，服務(wù)并學習廣州長隆旅游，整合集團資源推“節(jié)日季”打造旅游王國旗艦；目前已是世界最大旅游王國。

2005年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從賣產(chǎn)品到賣功能，服務(wù)黑卡飲料創(chuàng)意策劃，成功運作渠道招商；無窮雞翅小食品，啟動品牌戰(zhàn)略，從幾千萬到2009年的6億元，2018年已突破30億元，渠道覆蓋大半個中國，成就休閑食品帝國；

2006年，出版 戰(zhàn)略營銷廣告書籍，智略書籍，比亞迪汽車股份經(jīng)濟白領(lǐng)系列車型，大戰(zhàn)汽車行業(yè)，2009年汽車成功銷售40萬輛，轉(zhuǎn)型汽車后，探索新能源，后期積累，已成為新能源的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

2007年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品到高附加值轉(zhuǎn)型，包裝銀子彈啤酒，從默默無名到年輕銀時代啤酒領(lǐng)導(dǎo)者成為單品盈利最高啤酒； 珠江輕紡城全案策劃 招商策劃落地執(zhí)行。

2008年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，合作青少年教育產(chǎn)業(yè)諾亞舟教育科技，企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級進入學校教育產(chǎn)業(yè)，已于美國上市。 打造健康飲料華生堂蘋果醋企業(yè)，將中山企業(yè)運作改為香港華生堂，提升形象，成為蘋果醋重復(fù)消費度最高單品類，訂單業(yè)務(wù)大幅度增加。

2009年，個人戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事書籍，出版 人者為王 （人者為王，成事在任，謀事也在人），

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，協(xié)助時尚調(diào)味品雞汁類領(lǐng)導(dǎo)者嘉豪股份，營銷成功升級，企業(yè)高速循環(huán)發(fā)展，企業(yè)于2018年44億元并購。

2010年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷書籍，出版 E營銷，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)與電商的體系化方法，

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為核心，為幾十家企業(yè)轉(zhuǎn)型電商做協(xié)助和指導(dǎo)，圣亞醫(yī)院，無窮食品互聯(lián)網(wǎng)，嘉豪食品客戶數(shù)據(jù)會員營銷。

2011年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃案例書籍，出版營銷底牌書籍，

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型電商實踐，參與白酒貿(mào)易集團香港銀基集團電商戰(zhàn)略布局，開拓電商經(jīng)銷渠道模式，康益凈水，電商培訓演講覆蓋北京，內(nèi)蒙古，湖南，等全國7個省份；總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)電商升級，布局移動電商，020等領(lǐng)域；

2012年，戰(zhàn)略品牌策劃理論，出版 傳統(tǒng)企業(yè)營銷的16個關(guān)鍵

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)中，培訓顧問北京龍威信即熱飲水器全國招商，深圳博華集團，雷鋒激光切割機，德國泛音機電。 咨詢某基金投資公司，協(xié)助企業(yè)改進決策邏輯，重組企業(yè)系統(tǒng)，讓項目少虧損3億元。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)術(shù)落地， 為企業(yè)開展快速招商，電商代運營，等快速見效的銷售型業(yè)務(wù)，如內(nèi)衣，食品 羊肉代表內(nèi)蒙古蘇尼特羊肉策劃，23家企業(yè)招商策劃；

2013年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全新書籍 出版 年輕派營銷 ，

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù) 培訓湖南大三湘茶油，協(xié)助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級 設(shè)計會員模式，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型電商模式，同年服務(wù)德國柏曼燈光。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之業(yè)務(wù)模式，完美日化線上營銷設(shè)計。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)領(lǐng)域還涉足商業(yè)地產(chǎn)策劃，招商項目，從商業(yè)模式和商業(yè)生態(tài)解決企業(yè)的品牌和系統(tǒng)性盈利問題；

2014年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之電商模式 出版 傳統(tǒng)企業(yè)電商策略

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，操盤十億級區(qū)域特色項目走向全國，區(qū)域特色的全國品牌打造，其中代表性的有廣西木瓜宏美木瓜產(chǎn)業(yè)（四十萬畝）利用整體產(chǎn)業(yè)布局模式，整體商業(yè)布局，線上電商，線下門店招商系統(tǒng)等手段打造企業(yè)品牌發(fā)展；

2015年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，出版 一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+ 傳播互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的行業(yè)視野 ，

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之農(nóng)產(chǎn)品打造，走訪江西宜春特色農(nóng)產(chǎn)品，布局品牌營銷與投資領(lǐng)域的跨界，服務(wù)客戶有酒葫蘆定制白酒，參與宜春城市營銷，春季峰會，福建將樂城市策劃，其中，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)的琥潤琥珀APP開發(fā)企劃位企業(yè)方打開了資本的未來。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品到爆品，湖南新田縣特色紅薯干產(chǎn)品策劃，

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)到移動平臺，山東胎大王互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企劃， 在新快報 羊城晚報 財富大講堂發(fā)表演講 深度闡述戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之 互聯(lián)網(wǎng)營銷兵法；

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之股權(quán)投資，并嘗試企業(yè)股份合作模式：如愛旅游網(wǎng)，生活無憂020平臺，余師傅烤魚連鎖品牌，年輕派自身參與投資創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，并參與企業(yè)股權(quán)運作， 出版演講光盤 電商戰(zhàn)略與020模式；

2016年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之電商，出版 天貓店這樣開才賺錢書籍；反思與聚焦，打磨自身營銷方法論，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式落地，協(xié)助服務(wù)如湖南大小美產(chǎn)后修復(fù)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型助力金色盆地鮮竹酒從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，協(xié)助燕之屋燕窩賣向更高價轉(zhuǎn)型，宜春荷花節(jié)傳播模式轉(zhuǎn)型，

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問之道納女性紅酒等項目全案策劃；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問之東莞急速快運，從快運到平臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型作品：出版演講光盤 互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)時代的企業(yè)品牌營銷；

2017年， 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型繼續(xù)深化，參與服務(wù)莫大夫保健護理，大小美產(chǎn)后修復(fù)門店，南京雷電汽車用品。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型系列動作 被中國酒業(yè)協(xié)會邀請到山西汾酒文化節(jié) 杏花村汾酒集團內(nèi)部演講交流。走訪小學課本上的“杏花村”，同臺的有知名導(dǎo)演賈樟柯，青島啤酒金志國，茅臺集團總裁等中國頂級酒業(yè)大佬。

5月，溫氏股份戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從毛雞轉(zhuǎn)型鮮品，8月，年輕派戰(zhàn)略營銷在全國眾多著名策劃公司中，擊敗國內(nèi)知名“大師”級策劃公司，承接千億企業(yè)廣東溫氏集團 養(yǎng)禽事業(yè)體量200億業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，全過程系統(tǒng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為品牌策劃咨詢落地，參與養(yǎng)禽品牌從0到1，涉及毛雞命名，鮮品銷售，雞蛋包裝，熟食策劃等養(yǎng)禽體系業(yè)務(wù)，帶頭實施溫氏集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；

2018年，

放棄其他常規(guī)業(yè)務(wù)，全年全力重點奮戰(zhàn)溫氏食品集團，全年重點企劃溫氏股份旗下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型示范的 養(yǎng)禽業(yè) 5大業(yè)務(wù)體系：溫氏養(yǎng)殖，溫氏鮮品（凍品），溫氏雞蛋，溫氏水禽，溫氏熟雞等業(yè)務(wù)板塊，2018年盈利30多億元，企業(yè)整體市值從1300億提升為2400億元，是創(chuàng)業(yè)板市值之王。

說完這個案例，再說說我的經(jīng)歷，

我在1996年出來參加工作，先是在社會上尋找生存的工作，做廚師，后來在2000年左右，我就發(fā)現(xiàn)，不能這樣發(fā)展，做廚師這個商業(yè)模式太單一，無法做大，無法作到跳躍式發(fā)展，所以，我開始選擇2000年開始做業(yè)務(wù)，

相對于固定收入，做業(yè)務(wù)是可以有機會跳躍式發(fā)展，雖然看起來，比固定收入來看，好像收入沒那么多和穩(wěn)定，但我在2002年憑借簡單的業(yè)務(wù)技巧，只多勤奮一點，就成功翻身，解決了生活問題。

在2002年到2003年，我已經(jīng)手握百萬現(xiàn)金，要是買房子，現(xiàn)在也是坐擁億萬身家，不用勞動，哈哈。

所以這樣來看，沒有投資思維，是獲得第一桶金之后的最大失誤。

不過，2003年，在業(yè)務(wù)收入有比較多，而且可觀的時候，我選擇了離開穩(wěn)定的廣州，到北京見識更大的天空。

我2003年年底突然離開廣州，放棄自己熟悉的人脈，熟悉的收入，熟悉的自己，進入完全陌生的背景，想全方位進入大客戶廣告的時代，了解中國最大的廣告公司的運作模式，希望我的腦海能掌握更高層次和更高層面的廣告營銷大型運作，

在那個瘋狂的年代，我把能看的見的書籍，資料，都買來學習，對全世界的品牌營銷，商業(yè)世界，逐步建立了自己的認識和思考。

2004年，我在生日當天，創(chuàng)辦了自己的廣告公司，在2007年，我立刻又升級，對自身的廣告銷售業(yè)務(wù)再一次進行升級和調(diào)整，

進入更加高難度的策劃，咨詢，傳播全案的綜合客戶服務(wù)中。

在2009年，我在北京，武漢，成都，廣州，都建立了公司和團隊，希望大干一場。

2011年，公司已經(jīng)登頂中國有一定綜合實力和能力的策劃咨詢傳播服務(wù)公司，可以說收入和地位已經(jīng)上了一個臺階。

但2015年，我發(fā)現(xiàn)策劃咨詢，特別是需要量身定做為客戶服務(wù)的商業(yè)模式業(yè)務(wù)需要聚焦和做少，做精細，做多可能看起來收益大，但客戶流失率嚴重，客戶都不滿意。

目前目測中國大多數(shù)策劃公司都在這個位置，大規(guī)模接單，但客戶滿意度很低，流失客戶很嚴重，客戶對策劃公司負面評價很多。

作為對客戶價值巨大，做自己改變收獲很多的偉大策劃咨詢服務(wù)行業(yè)，我們不希望出現(xiàn)這樣的自己，所以

2020年，我們堅定實施投資模式，綁定價值模式，與合作的企業(yè)和客戶長期綁定收益。

近期，我計劃在本微信上抽獎，送出溫氏水禽臘鴨產(chǎn)品，用溫氏的高品質(zhì)鴨產(chǎn)品制作，價值138元1份，包郵。

對接千億企業(yè)溫氏游學和學習，對千億溫氏感興趣的朋友，可以報名參加我們近期的營銷小灶會活動，可以集體安排組織參觀學習。

2020年，繼續(xù)，在新興，每周舉辦空中直播，分享營銷引爆和銷售模式，

每個月在廣東新興，舉辦一次線下營銷小灶會，并同步直播，還建立了直播間，拍攝視頻，節(jié)目，和課程，進行產(chǎn)品復(fù)制的打造。

營銷策劃顧問公司很多，值得相信的公司很少，每年只做少量策劃和案例的廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問，等你來合作。

哈哈，記得立刻關(guān)注我的抖音 關(guān)注直播，

我有多個抖音號，抖音直播最多的號是 陳亮嘴說 ，

我近期隨時隨地直播所見所聞。

希望鏈接的朋友可以加我的私人微信，立刻發(fā)送前幾天演講的業(yè)績引爆14招的課件給你。